Spione geworden: Ihr Chef hat Ihnen den Auftrag gegeben, ein gegnerisches Team zu infiltrieren und es zu zerstören. Er ist nicht zufrieden damit, dass sein Gegner erfahrene Profis versammelt hat, die effizient und effektiv arbeiten. Der Chef ist sich sicher: Wenn dieses Team deaktiviert ist, werden alle Kunden sofort zu ihm kommen.
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Sie können jede Mission bewältigen, und dieses heikle Geschäft ist keine Ausnahme. Sie haben einen überzeugenden Lebenslauf erstellt, die Rolle im Vorstellungsgespräch gespielt und mit den Empfehlungen geschummelt. Jetzt sind Sie der Anführer derselben Fachleute. Jetzt erklären wir Ihnen, wie Sie alles zerstören können, damit sie keine Zeit haben, Sie zu enthüllen.
Möglichkeiten, ein Profiteam zu ruinieren
Eine Spaltung zwischen erfahrenen, gut koordinierten Fachleuten zu schaffen, ist eine Aufgabe mit einem Sternchen. Einfache Methoden wie Willkür und Arroganz werden hier nicht funktionieren. Sie müssen anspruchsvoller agieren, sonst verlassen Sie als Erster das Team. Wir sagen Ihnen, wie Sie unbemerkt Zwietracht säen können.
1. Nominieren Sie Ihre Favoriten
Eine wirksame Möglichkeit, ein Team Stein für Stein zu Spezialleitung zerschlagen, besteht darin, die Gleichberechtigung im Team zu stören. Schauen Sie sich genauer an, welche Mitarbeiter Lob lieben und weisen Sie sich 2-3 Favoriten zu. Oder wählen Sie sie unter denen aus, deren Arbeitsfähigkeiten schwächer sind als die anderer.
Dann beginnen Sie, Ihre „Stars“ auf jede erdenkliche Valige õiged automatiseerimistööriistad Weise zu unterstützen: Loben Sie sie, befürworten Sie ihre Ideen, ermutigen Sie sie zu jeder Aktion. Beachten Sie nicht die Bemühungen anderer, sondern kritisieren Sie sie für die gleichen Fehler wie die Favoriten. Geben Sie Ihren Favoriten das Gefühl, etwas Besonderes zu sein, und machen Sie anderen Kollegen klar, dass ihre Beiträge viel weniger geschätzt werden.
Der Verrat an diesem Ansatz besteht darin, dass die
Favoriten wahrscheinlich mit dem Erfolg der Arbeitnehmer cnb directory zufrieden sind und ihn nicht als unfair betrachten. Doch anderen Mitarbeitern wird die Doppelmoral schnell auffallen. Bald wird die Verärgerung im Team zunehmen und es wird zu einer Spaltung kommen.
Was sie mit gesunder Kommunikation bewirken: Das Kompetenzniveau der Spezialisten und ihre Motivation mögen unterschiedlich sein, aber für das Team ist jeder Teilnehmer gleich und wertvoll. Anstatt einzelne Mitarbeiter herauszugreifen, ist es besser, mit der Denkweise des gesamten Teams zu arbeiten.
