Ausreichende Belastung – für schwache Nerven. Ihre Mitarbeiter sollen wie ein Schweizer Uhrwerk arbeiten, bis ihnen der Gang ausgeht. Legen Sie die kürzesten Fristen für die Erledigung von Aufgaben fest und versuchen Sie stets, diese zu verkürzen. Geben Sie vage technische Spezifikationen an, passen Sie die Bedingungen mitten im Projekt […]
Unerwartetes passiert: Sie können eine Aufgabe nicht erledigen oder benötigen zusätzliche Ressourcen, um sie zu lösen. Auf diese Weise haben die Mitarbeiter Zeit, ihre Arbeitsabläufe neu aufzubauen. Nehmen wir an, ein Designer hat 10 Layouts zur Arbeit genommen, die technischen Spezifikationen studiert und versteht, dass die Entwicklung von Layouts mehr […]
