Home » Content Page » Как создать маркетинговый план для развития вашего бизнеса

Как создать маркетинговый план для развития вашего бизнеса

Мечта о 10 миллионах долларов: начните с четкой цели,  например, достижения определенного ежемесячного показателя дохода.

Предыстория – компания 10M

Что нужно, чтобы построить бизнес стоимостью 10 миллионов долларов, скажем, 10M Company?

Давайте разберемся. Бизнес стоимостью 10 миллионов долларов приносит в среднем 833 000 долларов ежемесячного дохода.

  • Компания 10M предоставляет услуги консалтинга и коучинга.

  • Его средний клиент приносит $7500/месяц. Это значит, что нам нужно 111 клиентов, чтобы ежемесячно получать $833000.

  • Поскольку это высококонкурентная отрасль, компания 10M Company ежемесячно теряет около 4% своего бизнеса из-за того, что клиенты уходят из бизнеса, меняют свои цели или просто хотят чего-то другого, Номера телефонов Гондураса поэтому они уходят. (Безумная бизнес-модель, но не такая уж редкая.)

Номера телефонов Гондураса

⇒ Это означает, что нам придется заключать пять новых сделок в месяц, чтобы сохранить существующий бизнес.

  • Компания 10M закрывает 40% своих квалифицированных лидов. (отличное закрытие!)

⇒ Итак, нам нужно около 13 квалифицированных лидов в месяц, Списки Белиза чтобы закрыть шесть сделок.

Понимание вашего бизнеса и рынка

Глядя на приведенные выше цифры, чем ваши отличаются? Вы знаете свои цифры?

Чтобы составить маркетинговый план, который позволит эффективно масштабировать ваш бизнес, крайне важно понимать ваш бизнес и рынок, на котором вы работаете. Это включает в себя тщательный анализ вашей отрасли, конкурентов, целевой аудитории и существующих показателей, например, сколько транзакций вы (хотели бы) иметь,

Глубоко понимая тенденции вашего бизнеса и рынка, вы можете определить возможности и проблемы, которые повлияют на ваши маркетинговые стратегии и повлияют на ваши цифры. У вас есть проблема с продуктом, каталог adb проблема с доходом или проблема с истощением?

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *